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高新投资集团召开360度考核启动会
根据工管委工作部署,为健全集团人才管理体系,优化人才发展通道,6月13日下午,高新投资集团召开360度考核启动会议,集团党委书记张进光、集团董事长洪保云出席会议并讲话,会议由集团总经理尹召翼主持。集团管理层、各部门及子公司参与考核人员以“现场+视频”的形式全员参会。
会上,360度考核项目执行方负责人员详细解读了考核方案中能力潜质测评和360度评估的应用意义及作答流程,并解读了360度考核体系的框架和思路。
会议指出,此次360度考核工作,是集团市场化运营以来的首次尝试,受到区工管委领导和集团层面的高度重视,是集团当前发展阶段的一项重要管理举措,更是提升企业管理水平的必然要求。
会议强调,要充分认清上级推动360度考核工作的坚定决心,正确理解360度考核的核心精髓,认识到该项目对人才管理体系方面发挥的重要牵引作用,集团上下要积极配合此次考核流程,以开放的心态接受评价,并以360度考核为抓手,加快补短板、强弱项、固优势,推动个人和公司迈向更高的发展阶段。
会议要求,一是要增强认知深度,集团各层级要深刻领悟360度考核的背景,认识其在促进企业管理质效提升,打开企业发展新局面的重要意义;二是要提高思想认识,集团上下要围绕考核工作推进方案,协助配合好第三方机构,全力推进360度考核相关工作落实落地;三是要辩证客观分析,在面对考核结果时,要不断提高自我认知、从痛点着眼、难处着手,找准短板、补齐短板、对标发展,形成持续的正向反馈,推进工作稳步开展。同时,希望评价者能以客观、公正的态度认真对评价对象作出评价,共同推动集团360度考核项目的进程。
下一步,集团将按照考核工作节点,继续加强360度考核工作的推进力度,并不断完善相应的考核体系,优化人才发展通道,构建符合集团战略发展的全新组织能力,为集团向新发展更新团队力量。